9月29日，貴州礦業召開三季度經濟運行分析會，總結公司前三季度工作、安排部署四季度任務，公司黨委書記、董事長黃小剛，黨委副書記、總經理蔡寶家，黨委委員、副總經理文建明出席會議，黨委委員、財務總監文淮主持會議。

      公司財務部通報了公司前三季度主要經濟指標完成情況。前三季度公司在抓經營、搶市場、穩增長方面做了大量工作，取得了一些成績，但受安全監管政策剛性約束、煤炭生產接替緊張、電煤保供任務大等影響，前三季度經營業績與計劃相比差距較大，通報分析了存在的問題及原因，對四季度和全年經營指標進行了安排。各單位匯報了前三季度經營運行情況，對照年度生產經營管理考核辦法中有關經營指標的完成進度，分析了具體原因，并就當前重點工作、存在問題及應收賬款情況進行了詳細報告。

      文淮指出，今天的會議既是全面盤點前三季度經濟運行工作的總結會，也是奮力沖刺四季度確保順利完成全年各項目標任務的動員會。他要求公司上下認真貫徹落實會議精神，切實將廣大干部職工的思想和行動統一到努力完成全年各項目標任務上來。要狠抓落實，堅決完成全年目標任務。要狠抓管理，確保工作目標任務落實。要強化問題導向，狠抓工作落實。要充分發揮各自優勢，強化責任措施落實。要抓重點、抓關鍵、抓短板，切實在關鍵問題上花力氣，在重點工作上抓突破，逐項做好任務分解，確保各項工作如期完成。

      蔡寶家指出，今年前三季度，在公司上下共同努力下，公司經濟運行總體平穩。但是產量、進尺等帶頭指標欠帳較多，加上經營成本居高不下、電煤保供任務大、采煤工藝受限、安全監管剛性約束等造成經營結果不理想。面對當前嚴峻經濟形勢，公司全體干群思想上要高度重視，行動上要全力以赴，工作上要緊抓不放，效果上要力求全勝，切實創新工作、強化管理、高效落實、確保實現全年奮斗目標。

      就做好四季度工作，蔡寶家強調，要緊緊圍繞目標任務，細化分解責任，努力開源節流，全面降本增效，實現經濟效益最大化。一要全力以赴增產增效。在安全的前提下，要緊緊圍繞多出煤、出優質煤做好生產組織工作。二要精打細算降本增效。嚴格成本管控，要認真分析固定成本和變動成本，加大應收帳款清收力度。三要科學生產提質增效。要科學分析、細化采掘方案，要強化施工組織管理，切實提高煤質，要抓重點、攻難點、創亮點，高標準、高質量、高效率推進各項工作落地落實。四要千方百計堵漏增效。加強產供銷過程管控，材料貨比三家，井下材料要加大回收復用力度，提高設備使用效率，實現價值最大化。五要緊盯市場提質增效。要細分煤炭市場、細分煤炭產品，強化煤炭市場調研，使煤炭價值最大化。六要把握政策惠企增效。要了解退稅、穩崗、獎補等政策、研究政策、掌握政策，將獎補資金爭取到位。

      黃小剛在總結講話時指出，今年以來公司深入貫徹落實集團決策部署，扎實做好穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩定等工作，取得了顯著成績，主要表現在：安全狀況持續穩定、經濟總量穩步增長、項目建設穩步推進、提質增效成果明顯、爭取惠企政策成效明顯、企業改革持續深入、人才強企戰略持續加強，堅定企業高質量發展的信心。

      黃小剛要求，在肯定成績的同時要正視短板弱項，切實查缺補漏。當前仍然存在一些不容忽視的困難和問題，安全形勢嚴峻，安全監管政策趨緊，煤礦生產受到影響；貴州省已全面禁止炮采工藝，小牛煤礦生產經營陷入困境；群力煤礦瓦斯治理難度高，C5煤層開采計劃延后；電煤保供、機械化改造壓力疊加，加重了企業經營負擔；部分干部思想觀念工作作風還沒有進一步轉變，工作作風不夠扎實，履職能力有待提高，工作執行力不強，這些問題和不足要在四季度切實改進。

      黃小剛強調，要緊盯目標重點，奮力追趕超越。今年30項重點工作依然是四季度任務，利潤目標不變。要盯緊目標任務，采取切實可行的措施去推進，一要慎始慎終防疫情。做好疫情防控工作是做好其它各項工作的前提。二要全力以赴穩經營。在找尋增量上求突破。突出抓好帶頭指標，力爭四季度完成預期產量。強化勞動組織，優化生產方案；突出抓好降本攻堅，從電力、人工、材料成本上找漏洞，把好成本關；突出抓好提質增效，下力氣抓好煤炭質量，突出抓好銷售管理，緊盯市場，把握市場脈搏；突出抓好資金管控，實施預算、成本、費用、兩金占用“四個嚴控”，優先保證安全投入、重點工程，嚴控非生產性投入，嚴禁計劃處工程和預算外支出，加快應收款清收，嚴格按年初目標兌現到位；加強和地方政策溝通，將各種政策獎補資金爭取到位。三要千方百計保安全、促穩定。安全是前提，穩定是基礎，確保礦區安全穩定，各單位各部門要認真學習貫徹落實近期召開的全國礦山安全生產視頻會議精神和集團公司關于抓好當前和年底前安全工作的要求部署，牢固樹立安全第一的思想，把安全工作放在一切工作的首位、重中之重的位置來抓，時刻繃緊安全這根弦，堅決守住安全底線，確保實現安全生產。四要狠抓干部作風，勇于擔當作為。作風建設永遠在路上，只有狠抓作風建設，從根本上解決公司各級干部存在的“等”“靠”“要”思想、“表態式”的落實、“躺平式”的不作為，才能有力促進各項工作的落實。五要在苦練內功上做“文章”。圍繞公司今年工作任務，集思廣益、群策群力、精準謀劃、揚長補短，通過加強與上級的溝通對接和爭取各方面支持，確保各項工作既把握宏觀經濟趨勢，貫徹上級工作部署要求，又契合公司發展實際，順應廣大干部職工期待，以決戰決勝姿態、全力沖刺狀態，奮力完成公司年度各項目標任務，以優異成績向黨的二十大獻禮！

      會議采取現場+視頻方式進行，公司機關部門負責人、財務部全體人員在現場參加會議。小牛煤礦、大林煤礦、群力煤礦、供銷公司、高利公司主要負責人、分管生產和經營的負責人在視頻會場參加會議。