所屬各單位、公司各部門：

   2月3日上午，省投資集團總經理助理、安源煤業集團黨委書記、董事長熊臘元在集團本部主持召開疫情防控和復工復產專題會議，在昌的領導和各部門負責人、副總師參會。會上，集團黨委委員、財務總監、疫情防控領導小組常務副組長彭金柱簡要通報了近日防控工作情況，集團黨委副書記、總經理、疫情防控領導小組組長鄒愛國就進一步抓細抓實疫情防控和復工復產工作作了安排。熊臘元同志對下步工作作出總體部署。現將會議對疫情防控和復工復產工作所作部署和要求紀要如下：

   一、疫情防控緊湊有序

當前疫情防控形勢依然嚴峻復雜，各單位要高度重視，主要領導要切實承擔起第一責任，按省投資集團和安源煤業關于落實疫情防控的各項要求，抓好疫情防控措施、監督、指導工作。

   1.持續做好“三查”工作。進行滾動式、拉網式排查，確保人員信息填報全覆蓋。各項防控措施一定要全過程檢查到位，對各個環節、各個工序重點檢查。從源頭抓起，堅決阻止和嚴查外地來往人員，最大限度地減少和杜絕疫情傳染。

   2.發現問題及時妥善處理。根據目前疫情發展態勢，嚴禁外來人員進入礦區、單位，現在沒有上班的人員暫不要安排上班，已上班的人員要相對固定，最大限度減少人員流動風險。

   3.突發事件要冷靜穩妥應對。要制訂好疫情應急預案和處置方案，并宣傳到位。一旦出現突發事件，即啟動《安源煤業新型冠狀病毒疫情現場處置方案》，做好人員隔離、場所消毒、排查行蹤和輿論引導工作，避免引起不必要的恐慌，參與疫情應急處置的應急人員，必須做好自身安全防護。

   4.后續防護用品要儲備到位。在當前防疫物資非常緊缺的情況下，各單位要加強防疫物資管理，做到規范、嚴謹、節約，要建立物資發放領用制度，登記臺賬。同時要持續加大防疫物資采購力度，注重質量和防護效果，為正常生產做好準備。

   5.與地方相關部門要銜接。各單位的疫情處理措施和情況和主動和地方政府溝通，及時向當地防疫等部門匯報疫情防控等情況，并服從當地政府的防疫指揮。

   二、井下安全萬無一失

  要牢固樹立安全發展理念，弘揚“生命至上、安全第一”思想，確保井下安全萬無一失。

  1.對已復產的礦井要做到防疫、安全兩不誤。各單位班子成員要分工負責，責任到位；明確掛點領導、單位主要負責人、班子成員的職責。集團進行全方位督導。

   2.未復產礦井要抓好瓦斯治理、防火、排水工作。加強瓦斯防治，認真落實兩個“四位一體”的綜合防突措施，嚴格瓦斯治理責任落實。加強防火管理，選擇有利的采掘方案和合理的通風方式防止煤層自燃發火，嚴格控制碎煤堆積、留頂底煤、漏風等情況發生。進一步完善探放水制度，落實探放水措施，加強地表水治理，杜絕水害事故。

   3.安全監管要發揮專業作用。安全生產人員沉入一線發現隱患問題，指導嚴格按照“五落實”要求認真布置整改。

   三、復工復產穩中求進

   各單位要堅持從嚴治企、勤儉辦礦原則。在保障防疫安全和礦井安全的前提下，注重企業效益和辦事效率，要緊盯全年經營目標，克服疫情防控帶來的損失，確保企業的生存和發展。

   1.做好疫情防控工作風險評估、煤礦安全現狀風險控制評估兩個評估報告。各單位要按時間節點要求及時上報安源煤業集團。

   2. 各單位復工復產方案要及時上報安源煤業集團。

   3.爭取地方政府支持。復工復產前，要及時與地方政府溝通，取得理解和支持。

   4.安源煤業集團本部把關。由鄒愛國同志牽頭，游長征、李圣德、彭金柱3位同志負責審核把關。

   5.方案上報省投資集團同意后，逐步復工復產。

   四、信息傳遞嚴謹準確

   要提高政治站位，注重各種信息材料的收集，確保信息傳遞嚴謹準確。

   1.不能隨意在微信群亂發不嚴謹的圖片、不妥當的言論。

   2.加強輿情、疫情管理。堅持正確輿論導向，占領輿論高地，凝聚共識，振奮精神，積極消除各種誤會和誤導。

   3.各單位要對疫情發生以來的工作進行梳理和總結，以便為下一步疫情防控工作提供經驗指導。

   4.各級班子成員、部門負責人都要帶頭認真做好自己的工作，維護好安源煤業集團的形象。

   五、值班值守履職盡責

   在防控疫情的特殊敏感時期，要以高度的政治敏銳性和強烈的使命感、責任感做好值班值守工作。

   1.由集團辦公室制定從2月3日至2月29日的疫情防控值班表。每天由一名在昌領導駐守集團本部負責調度疫情工作。

   2.集團各部門負責人上班就意味著是值班，要聽從疫情防控工作領導小組指揮，待機而動，隨叫隨到，確保防疫工作積極主動。同時，要完成部門本職工作，管好自己的人，做好自己的事。